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Mostrando entradas de septiembre, 2007

Curso Modelos de Desarrollo Local - Alicante 07

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Algunos de los alumnos del magnífico curso: Carmen Linares 649 530 321 karlinva@hotmail.com Fátima Martín 667 713 263 sirtin2002@yahoo.es Mª Dolores Pérez 636 550 250 lolirrpp@yahoo.es ; loli.perez.perez@hotmail.com Vicent Soriano 629 933 966 vicentsc@gmail.com Laura Yago 607 367 799 lauray.m@gmail.com Salvador Ramírez 654 233 137 sramirez_marin@hotmail.com Rosa Mª Torres 610 488 858 rosa.torres@ua.es Eloy Sentana 619 394 729 eloy.sentana@alicante-ayto.es Centro Emprendedores Alicante Victor F. Climent 628 286 370 v.climent@ua.es ; Ana López Arana 666 909 430 alarana@proyectos-desarrollo.com 965659821 Pepe Mazón 610 292 096 Vicente Pérez Menayo vperezme@mtas.es Recomendaciones para las relaciones humanas con una perspectiva de RRPP (Rosa Mª Torres) Sonreir a las personas. Llamar a las personas por su nombre. Hablar con las personas. Ser amigo y servicial. Ser cordial. Interesarse sincéramente por los otros. Ser generoso en elogiar y cauteloso en criticar. Aprender a captar los sent

El jefe que manda cómo es

Auto-chequeo de un mando en diez puntos: 1. Demuestras favoritismos. 2. En ocasiones te sientes blando o una persona insegura. 3. Inspiras confianza. 4. Tienes que hacerlo todo personalmente. 5. Te exiges menos que exiges a los otros. (exiges puntualidad y llegas cada día tarde). 6. No necesitas formarte. Crees que lo sabes hacer todo (y mejor que los demás). 7. La culpa es de los otros; "Yo no quiero saber cuáles son las causas, sólo quiero que cambien los resultados". 8. Amonestas culpando. 9. Criticar y/o sobreproteger. 10. Navegas al frente de los trabajadores pendientes. Un jefe ha de saber en todo momento qué es lo que tiene pendiente, diferenciando lo urgente de lo importante. Es básico tener el trabajo planificado. Después de este análisis: 11. "Cómo ser feliz aunque un jefe cumpla con la mayoría de estos puntos", ya que el trabajo ocupa al menos un tercio de nuestras vidas (y otro tercio nos lo pasamos durmiendo).

El Desarrollo Local como fuente de generación de iniciativas y riqueza.

Deseamos llevar a cabo la búsqueda efectiva de oportunidades de negocio de consultoría y gestión de la Formación Profesional Integrada a nivel local y rural. Llevamos a cabo servicios integrales de formación profesional integrada. Tenemos experiencia en selección, Formación profesional para el empleo, y orientación. Somos consultores de RRHH y llevamos a cabo la gestión y externalización de servicios de formación y RRHH. Nos cuesta reconocer e identificar las iniciativas de Desarrollo Local/Rural. Buscamos la información objetiva surgida de la auditoría de los recursos, proyectos, funcionamiento y resultados a nivel local/rural. Determinar y concretar los interlocutores lógicos y transversales con los que llegar a conveniar y actuar. Buscamos los promotores locales y rurales para definir conjuntamente una experiencia piloto que incluya la investivación/ Auditoría que nos dé información de las dificultades y oportunidades para desarrollo de propuestas que incluyan: - Objetivos generales

Formación Hispanoamérica

http://www.oei.es/mapa.htm http://www.cinterfor.org/

Reforzando las propias convicciones

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Todo cuanto sueñes puedes pintarlo, describirlo, cuantificarlo, musicar y valorar.

Fotos de la buena aventuranza

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Anota, dibuja, y que vibre y suene los sentimientos, consejos o ideas, afirma que respiras. El docente vive y contagia, descubre y facilita, aspira y motiva con el deseo y las necesidades de sus alumnos por oficio.